朋友可以幫助我們獲得成功，而對(duì)手可以幫助我們獲得輝煌的成功！

  職場(chǎng)就是一個(gè)壓力瓶，每個(gè)人都會(huì)明顯感覺到來自競爭對(duì)手的無所不在的壓力。也許下面的一則寓言更能道出其中的真諦一

  在非洲大草原上，每天太陽剛剛跳出地平線，動(dòng)物們就開始奔跑。

  獅子?jì)寢屆刻於级酱傩—{子練習(xí)奔跑，她說：“雖然草原上有很多羚羊，但知果你不能追上速度最慢的羚羊，你的結(jié)局就只能是最后被餓死，而且你還要快過其他家族的獅子，否則那只速度最慢的羚羊就不屬于你了。”

  羚羊媽媽也每天都在督促小羚羊練習(xí)奔跑，她說：“我們隨時(shí)都有被獅子追捕的危險(xiǎn)，如果你不能比速度更快的獅子還要快，那就會(huì)被它吃掉。而且你還要比其他羚羊快，只有這樣被捕捉的命運(yùn)才不會(huì)輪到你頭上，因?yàn)楠{子總是選擇速度最慢的羚羊。\\\"

  這就是自然界殘酷的末位淘汰制！在職場(chǎng)上更是如此，要么你是出色的，要么你就是被辭退者。競爭機(jī)制下的職場(chǎng)遵循的是“弱肉強(qiáng)食”和不進(jìn)則退的原則。

  但是，從另一個(gè)角度來講，我們又必須感謝對(duì)手的存在。

  在非洲一條大河的兩邊居住著一些野生動(dòng)物。”位動(dòng)物學(xué)家到這里考察，他發(fā)現(xiàn)：這條大河的東西兩岸均是植被相似的草原，但是河?xùn)|岸的羚羊大多敫都體格強(qiáng)壯，奔跑速度快，而且這個(gè)羚羊群的繁殖能力也較強(qiáng)，而河西岸的羚羊大多數(shù)身體都不夠強(qiáng)壯，奔跑速度平均要比河?xùn)|岸羚羊的速度每分鐘慢15米。

  動(dòng)物學(xué)家感覺很費(fèi)解：為什么屬于同一種類、吃一樣的草、喝一樣的水，東西兩岸的羚羊卻有這么大的差別呢？于是，他留在這一帶觀察了很久，終于發(fā)現(xiàn)：河西岸的羚羊每天生活都比較悠閑，除了吃草、睡覺，就是在草原上閑庭信步；而河?xùn)|岸的羚羊每天都會(huì)跑來跑去，它仰當(dāng)然不是在健身，而是在躲避狼群。

  原來造成這種差異的原因正是河?xùn)|岸有狼群存在，為了生存下去，河?xùn)|岸的羚羊每天都要警惕而勤奮地奔跑，慢慢地，它們的族拜擾變得強(qiáng)健而有旺土的繁殖能力。反之，沒有天敵的壓力，河西岸的羚羊就在悠閑平穩(wěn)的生活中慢慢落后、退化了。這時(shí)，假如有一群狼突然岡入河西岸，那么這里的羚羊恐怕立刻就要遭遇滅頂之災(zāi)。

  從羚羊的故事我們可以知道，擁有一個(gè)強(qiáng)勁的對(duì)手真是一件幸事。我們需要朋友，我們更需要對(duì)手。朋友可以從感情上帶來最好的鼓勵(lì)，對(duì)手則可以從理智上帶來最深的刺激。對(duì)手的刺激，讓我們可以學(xué)到最重要的東西。有一個(gè)相互比較的競爭對(duì)手，往往可以帶來長久的成長。

  當(dāng)年，在比爾·蓋茨和他的朋友創(chuàng)業(yè)初期，IBM委托他們?yōu)槠湫峦瞥龅膫€(gè)人電腦設(shè)計(jì)操作系統(tǒng)。比爾·蓋茨他們將市場(chǎng)上所有的操作系統(tǒng)全部拿過來，吸取這些產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，井改進(jìn)了它們的不足，迅速創(chuàng)造出了MS”D。S系統(tǒng)。

  后來，IBM公司決定自己開發(fā)更先進(jìn)的操作系統(tǒng)，比爾·蓋茨為了不讓對(duì)手把自己淘汰，迅速加緊創(chuàng)新，率先推出了wind。ws，從此一戰(zhàn)成名，奠定了自己在全球軟件業(yè)的霸主地位。

  沒有競爭對(duì)手在面前鋪路，我們的經(jīng)驗(yàn)恐怕也不會(huì)增長得那么快，有時(shí)，對(duì)手也充當(dāng)了我們老師的角色，這說明有對(duì)手并不可怕，只要我們永遠(yuǎn)搶在對(duì)手的前面一步就好，但沒有對(duì)手才是真正的可怕——我們會(huì)在缺乏競爭的環(huán)境中如一潭死水。

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